پاکستان کے توانائی کے شعبے میں ایک اہم پیش رفت سامنے آئی ہے. جس سے مارکیٹ میں سرگرمی اور سرمایہ کاروں کی توجہ بڑھ گئی ہے۔ The Hub Power Company Limited – HUBCO کی جوائنٹ وینچر (Joint Venture – JV) ، پرائم گلوبل انرجیز (Prime Global Energies) ، نے ملک کے اندرونی (Onshore) تیل اور گیس کی تلاش کے چار نئے بلاکس کے حقوق حاصل کر لیے ہیں۔

یہ خبر نہ صرف حبکو کے شیئر ہولڈرز  کے لیے. بلکہ مجموعی طور پر پاکستان کی توانائی اور اقتصادی منظرنامے کے لیے بھی دور رس اثرات رکھتی ہے۔

یہ بلاکس توانائی کے شعبے میں ایک نئے دور کا آغاز ہیں. جس میں بڑی مقامی کمپنیاں. جیسے کہ پاکستان پیٹرولیم لمیٹڈ (PPL)، ماری انرجیز لمیٹڈ (MARI)، اور آئل اینڈ گیس ڈویلپمنٹ کمپنی لمیٹڈ (OGDCL)، ایک ساتھ مل کر کام کر رہی ہیں۔

یہ ایک ایسا اقدام ہے. جو توانائی کی خود کفالت. (Energy self-sufficiency) کی طرف ملک کی کوششوں کو تقویت دیتا ہے۔ ایک ایسے سرمایہ کار کے طور پر جو مارکیٹ کے نشیب و فراز کو 10 سال سے دیکھ رہا ہے. میں جانتا ہوں. کہ ایسی خبریں محض کارپوریٹ اعلانات نہیں ہوتیں. یہ بنیادی طور پر کمپنی کی طویل المدتی حکمت عملی (Long-Term Strategy). اور قومی ترقی میں اس کے کردار کا ثبوت ہوتی ہیں۔

خلاصہ: اہم نکات

• حبکو کے جوائنٹ وینچر کی کامیابی: HUBCO کی ذیلی کمپنی پرائم گلوبل انرجیز (Prime Global Energies) کو پاکستان میں چار اندرونی (Onshore) آئل و گیس بلاکس کی تلاش کے حقوق مشروط طور پر دیے گئے ہیں۔ یہ کمپنی بلاک 2465-5 (سپاٹ بندر) میں آپریٹرکے طور پر 31% شیئرز کے ساتھ کام کرے گی۔

• بڑے کھلاڑیوں کا اتحاد: ان بلاکس میں پرائم گلوبل انرجیز، پاکستان پیٹرولیم لمیٹڈ (PPL)، ماری انرجیز لمیٹڈ (MARI)، اور آئل اینڈ گیس ڈویلپمنٹ کمپنی لمیٹڈ (OGDCL) جیسی بڑی توانائی کمپنیوں کا مشترکہ تعاون (Consortium) شامل ہے۔

• مارکیٹ اور اقتصادی اہمیت: یہ ترقی توانائی کے شعبے کی توسیع اور تنوع (Diversification) کی عکاسی کرتی ہے. جو حبکو کے لیے آمدنی کے نئے ذرائع (New Revenue Streams) پیدا کرنے اور پاکستان کی توانائی کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے کلیدی حیثیت رکھتی ہے۔

• فاطمہ فرٹیلائزر کی پیش رفت: ایک متوازی خبر میں، فاطمہ فرٹیلائزر کمپنی لمیٹڈ (FFCL) کی ذیلی کمپنی کو بھی دو ساحل سے دور (Offshore) ایکسپلوریشن بلاکس میں شرکت کے حقوق دیے گئے ہیں. جو کہ نجی شعبے کی توانائی میں بڑھتی دلچسپی کو ظاہر کرتا ہے۔

یہ بلاکس HUBCO کی کاروباری حکمت عملی کے لیے کیوں اہم ہیں؟

HUBCO کی پرائم گلوبل انرجیز کو ان ایکسپلوریشن بلاکس کا ملنا کمپنی کی حکمت عملی میں ایک بڑا قدم ہے۔ یہ حصول کمپنی کو بجلی کی پیداوار سے آگے بڑھ کر. تیل اور گیس کی تلاش کے کاروبار میں تنوع (Diversification) لانے کی اجازت دیتا ہے۔

یہ اقدام HUBCO کو قیمتوں کے اتار چڑھاؤ (Price Volatility) کے خلاف بہتر طریقے سے تحفظ فراہم کرنے. اور مستقبل میں توانائی کی قیمتوں میں اضافے سے فائدہ اٹھانے کے قابل بنا سکتا ہے۔ اس کے علاوہ، مقامی وسائل کی دریافت ملک کی مجموعی توانائی کی ضروریات کے لیے بھی اہم ہے. جس سے HUBCO ایک بڑے قومی کھلاڑی کے طور پر ابھرتی ہے۔

HUBCO جو روایتی طور پر ایک بجلی بنانے والی کمپنی (IPPs) رہی ہے. کا E&P سیکٹر میں داخل ہونا. دراصل ایک طویل المدتی ویژن (Vision) کا حصہ ہے۔

توازن کا موقع  

بجلی کی پیداوار کے کاروبار میں ریگولیٹری خطرات اور Circular Debt جیسے مسائل اکثر رہتے ہیں۔ E&P میں قدم رکھنے سے حبکو کو ان خطرات کو متوازن (balance) کرنے کا موقع ملے گا. جہاں ممکنہ طور پر زیادہ منافع بخش مارجن ہو سکتے ہیں. اگرچہ خطرہ بھی زیادہ ہوتا ہے۔

• بڑھتے ہوئے کاروبار میں حصہ داری: حبکو بلاک 2465-5 (سپاٹ بندر) میں 31% حصص کے ساتھ آپریٹر کا کردار ادا کرے گی. جو اس بات کا اشارہ ہے. کہ کمپنی کا اس منصوبے پر کنٹرول اور اس کے نتائج پر اثر و رسوخ رہے گا۔

• آمدنی کے نئے راستے: کامیاب دریافت کی صورت میں، یہ بلاکس HUBCO کے لیے ایک مستقل اور نیا آمدنی کا ذریعہ بن سکتے ہیں.

بطور ایک مالیاتی حکمت عملی ساز، میں نے دیکھا ہے. کہ کس طرح ایک کمپنی کی کور (Core) آمدنی پر انحصار اس کے مارکیٹ ویلیو ایشن (Market Valuation) کو محدود کر سکتا ہے۔

بجلی کے شعبے میں حبکو کے چیلنجز کو دیکھتے ہوئے. E&P جیسے شعبے میں تنوع لانا ایک "اسمارٹ موو” ہے. جو پچھلے تجربات سے سیکھا گیا ہے۔ ماضی میں، جن کمپنیوں نے معاشی بحران کے دوران بھی اپنے کاروباری پورٹ فولیو کو پھیلا دیا. انہوں نے غیر متوقع مارکیٹ جھٹکوں کو زیادہ آسانی سے برداشت کیا۔ یہ اقدام شیئر ہولڈرز  کے لیے خطرے کو کم کرتا ہے. چاہے ابتدائی طور پر سرمایہ کاری زیادہ لگے۔

پاکستان میں بڑی کمپنیوں کا مشترکہ تعاون (Joint Venture) کیا بتاتا ہے؟

یہ خبر نہ صرف HUBCO کے لیے اہم ہے بلکہ یہ پاکستان کے توانائی کے شعبے میں ایک نئے ماڈل (Model) کی نشاندہی کرتی ہے۔ پرائم گلوبل انرجیز نے جن دیگر کمپنیوں کے ساتھ یہ بلاکس حاصل کیے ہیں. ان میں پاکستان کے سب سے بڑے E&P ادارے شامل ہیں:

• پاکستان پیٹرولیم لمیٹڈ (PPL).

• ماری انرجیز لمیٹڈ (MARI).

• آئل اینڈ گیس ڈویلپمنٹ کمپنی لمیٹڈ (OGDCL).

ان بلاکس کی ایکسپلوریشن میں بڑی E&P کمپنیوں کا شامل ہونا اس بات کا ثبوت ہے کہ ان منصوبوں میں ممکنہ طور پر فزیبلٹی (Feasibility) اور تکنیکی اعتبار (Technical merit) زیادہ ہے۔ بڑے اداروں کا یہ تعاون وسائل کی مشترکہ تقسیم (resource sharing) کو یقینی بناتا ہے. جو E&P کے زیادہ خطرے والے (High-Risk) کاروبار کے لیے ضروری ہے۔

یہ قومی مفاد کے تحت ایک مستحکم، تجربہ کار، اور مضبوط کنسورشیم (consortium) کی تشکیل کرے گا. تاکہ تلاش کے خطرات کو کم کیا جا سکے۔

یہ چار بلاکس—Zarrar، Keti Bandar، Bin Qasim South، اور Sapat Bandar—ملک کے مختلف جغرافیائی حصوں میں ہیں. جو پاکستان کی تیل اور گیس کی استعداد (potential) پر. نئے سرے سے اعتماد کی عکاسی کرتے ہیں۔

کیا یہ پیش رفت توانائی کے شعبے کے لیے ایک اہم موڑ ہے؟

 یہ پیش رفت پاکستان کے توانائی کے شعبے میں ایک اہم موڑ ثابت ہو سکتی ہے۔ یہ نہ صرف مقامی E&P کمپنیوں کے لیے نئی سرمایہ کاری اور توسیع کی راہیں کھولتی ہے. بلکہ ملک کی درآمدی ایندھن (Imported Fuel) پر انحصار کم کرنے کی کوششوں کو بھی تقویت دیتی ہے۔

حکومت نے حال ہی میں 23 ساحل سے دور (Offshore) بلاکس بھی دیے ہیں، جس سے پتہ چلتا ہے. کہ توانائی کی تلاش (Exploration) اب قومی ترجیحات میں سب سے اوپر ہے۔ حبکو اور فاطمہ فرٹیلائزر (FFCL) جیسی کمپنیوں کا E&P میں بڑھتا ہوا حصہ نجی شعبے کی مضبوط دلچسپی اور اعتماد کا ثبوت ہے۔

گزشتہ ماہ وزارت توانائی کی جانب سے 40 میں سے 23 بلاکس کا ایوارڈ ہونا، جن میں مقامی اور ترکی کی قومی تیل کمپنی TPAO جیسی غیر ملکی فرموں کی شراکت شامل ہے. توانائی کی حفاظت (energy security) کے لیے ایک جامع حکمت عملی کی نشاندہی کرتا ہے۔

E&P کا کاروبار ایک طویل المدتی اور سرمائے پر مبنی (Capital-Intensive) عمل ہے۔ ایک کامیاب تلاش میں 5 سے 10 سال یا اس سے بھی زیادہ کا وقت لگ سکتا ہے۔ لیکن مارکیٹ ہمیشہ مستقبل کی کہانیوں (Future Narratives) پر رد عمل ظاہر کرتی ہے۔

جب بڑی کمپنیاں ایسے منصوبوں میں سرمایہ کاری کرتی ہیں. تو یہ مارکیٹ کو یہ اشارہ دیتا ہے. کہ وہ نہ صرف موجودہ حالات بلکہ آنے والے کئی دہائیوں کے لیے بھی منصوبہ بندی کر رہی ہیں۔ یہ کمپنی کی اسٹاک ویلیو (Stock Value) میں ‘آپریٹنگ پریمیم’ (Operating Premium) کا اضافہ کر سکتا ہے۔

سرمایہ کاروں کے لیے اگلا قدم کیا ہونا چاہیے؟

یہ خبر حبکو (HUBCO)، پی پی ایل (PPL)، ماری (MARI) اور فاطمہ فرٹیلائزر (FFCL) سمیت کئی کمپنیوں کے لیے ایک حوصلہ افزا بنیاد فراہم کرتی ہے۔ لیکن ایک تجربہ کار سرمایہ کار جانتا ہے. کہ اعلان اور حقیقی منافع (Real Profits) کے درمیان ایک طویل فاصلہ ہے۔

تین اہم نکات جو سرمایہ کاروں کو مدنظر رکھنے چاہئیں:

1. بنیادی تجزیہ (Fundamental Analysis) پر توجہ:

   • خطرات کا جائزہ: E&P کی سرمایہ کاری میں ڈرلنگ فیل (Drilling Failure) کا خطرہ ہمیشہ موجود ہوتا ہے۔ سرمایہ کاروں کو ان کمپنیوں کی موجودہ مالی پوزیشن اور ان خطرات کو جذب کرنے کی صلاحیت کا تجزیہ کرنا چاہیے۔

   • تکنیکی شراکت دار: شراکت داروں کا تکنیکی تجربہ اور مالی طاقت  منصوبے کی کامیابی کے لیے کلیدی ہے۔ OGDCL اور PPL جیسے بڑے کھلاڑیوں کی موجودگی ایک مثبت اشارہ ہے۔

2. تنظیمی منظوری اور قانونی کارروائیاں (Regulatory Approval):

   • یہ ایوارڈ ‘مشروط’ (Provisionally Awarded) ہیں۔ ریگولیٹری حکام (Regulatory Authorities) سے حتمی منظوری اور قانونی کارروائیوں کی تکمیل ضروری ہے۔ مارکیٹ کو ان منظوریوں پر گہری نظر رکھنی چاہیے۔

3. طویل المدتی ویژن (Long-Term Vision):

   • ان منصوبوں کو ٹریڈنگ موقع  کے بجائے طویل مدتی سرمایہ کاری کے طور پر دیکھنا چاہیے۔ ایک کامیاب دریافت سے کمپنی کی ویلیو ایشن میں حقیقی اور دیرپا اضافہ ہو سکتا ہے۔

2015 میں جب ایک اور E&P کمپنی MARI نے ایک نئے گیس فیلڈ کی دریافت کا اعلان کیا تھا. تب سٹاک میں ایک جھٹکے میں 25% کا اضافہ ہوا تھا۔ لیکن اس کے بعد کی مارکیٹ کی کارکردگی اس بات پر منحصر رہی. کہ ڈرلنگ کے اعداد و شمار اور پیداوار کی ٹائم لائن کیا رہی۔

اس وقت میں نے دیکھا. کہ جذباتی خریداری کی بجائے، وہی سرمایہ کار کامیاب رہے. جنہوں نے اگلے سالوں کی پیداواری شرح اور قیمتوں کے تخمینوں (Pricing Forecasts) کی بنیاد پر فیصلہ کیا۔ ان خبروں کو محض خبر نہیں. بلکہ کمپنی کی آنے والی دہائی کی کیش فلو (Cash Flow) کی کہانی کا حصہ سمجھیں۔

اختتامیہ:

حبکو (HUBCO) کی پرائم گلوبل انرجیز کو چار ایکسپلوریشن بلاکس کا حصول پاکستان کی توانائی کی مارکیٹ کے لیے ایک مثبت اور فعال اشارہ ہے۔ یہ قدم نہ صرف حبکو کو ایک زیادہ متنوع (Diversified) اور مضبوط ادارہ بناتا ہے. بلکہ قومی سطح پر توانائی کی حفاظت (Energy Security) کے مقصد میں بھی اہم کردار ادا کرتا ہے۔

سرمایہ کاروں کے لیے، یہ ضروری ہے کہ وہ فوری جوش کی بجائے ان منصوبوں کی پیشرفت، قانونی منظوریوں، اور ان کے طویل مدتی بنیادی اثرات (Fundamental Impact) پر اپنی توجہ مرکوز رکھیں۔ پاکستان کی توانائی کا منظر نامہ ایک دلچسپ موڑ پر ہے۔

آپ کس طرح منصوبہ بندی کرتے ہیں؟ کیا آپ ان خبروں کو حبکو میں ایک بڑا پوزیشن لینے کا اشارہ سمجھتے ہیں. یا آپ حتمی ڈرلنگ نتائج کا انتظار کریں گے.؟ اپنے مالی اہداف اور خطرے کی برداشت (Risk Tolerance) کی بنیاد پر ایک باخبر فیصلہ کریں۔

Source: HUBC – Stock quote for The Hub Power Company Limited – Pakistan Stock Exchange (PSX)